Delta Consulting
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Votre dossier est soumis au Guichet Unique des entreprises pour validation.
Dès validation, nous vous envoyons votre extrait Kbis attestant l’immatriculation de votre société.
La cogérance est un mode de gestion qui permet à plusieurs gérants de diriger conjointement une société. Ce modèle présente des atouts mais aussi certaines limites à prendre en compte. ✔ Répartition des responsabilités : Le partage des tâches facilite la gestion quotidienne et allège la charge de travail de chaque gérant. ✔ Continuité de la gestion : En cas d'absence ou d'indisponibilité d'un gérant, l’autre(s) peut continuer à diriger l’entreprise sans interruption. ✔ Prise de décision collégiale : La diversité des points de vue favorise une meilleure prise de décision et réduit les risques liés aux erreurs individuelles.
Dans la majorité des cas, toute personne majeure peut occuper un poste de dirigeant au sein d’une société. Ce rôle peut être assumé par : ✔ Un associé, qu’il soit majoritaire ou minoritaire. ✔ Une personne extérieure à la société. De plus, il est possible de désigner plusieurs dirigeants, chacun pouvant avoir des pouvoirs distincts selon les dispositions prévues dans les statuts de l’entreprise.
Les fonctions de dirigeant peuvent cesser dans plusieurs situations : 🔹 Démission : Le dirigeant choisit de quitter son poste. 🔹 Révocation : Les associés peuvent décider de mettre fin à son mandat, selon les modalités définies par les statuts. 🔹 Décès : En cas de décès du dirigeant, la société doit rapidement organiser sa succession. ⚠ Obligation légale : Une entreprise doit toujours avoir un dirigeant en exercice. En cas de départ, un remplaçant doit être nommé sans tarder par les associés pour assurer la continuité de la gestion.
